No último treinamento de liderança que ministrei para cerca de 40 líderes em Campo Grade/MS, vivenciamos dois dias intensos de aprendizado e prática. O foco foi nos pilares da liderança do futuro, abordando temas fundamentais como o papel do líder coach, a importância de um feedback eficaz e a delegação estratégica de tarefas.
Para garantir que o conteúdo fosse absorvido de maneira prática e aplicável, utilizamos a metodologia 70/20/10, que combina aprendizado teórico com experiências práticas e feedback constante.
Um dos grandes diferenciais foi a aplicação do teste DISC, que nos permitiu mapear os estilos de comportamento de cada líder. Após a devolutiva em grupo, trabalhamos em conjunto para identificar pontos fortes e áreas de melhoria, sempre com o objetivo de formar equipes de alta performance. Essa ferramenta foi fundamental para ajudar os líderes a entenderem melhor suas próprias dinâmicas e, consequentemente, as de suas equipes.
As dores da liderança atual
As dificuldades enfrentadas pelos líderes de hoje são numerosas, e nosso treinamento foi desenhado para abordá-las diretamente. Entre os principais desafios estão:
Gestão da mudança: No cenário atual de constantes transformações tecnológicas e organizacionais, a capacidade de liderar mudanças de forma eficaz se tornou essencial. Muitos líderes se veem perdidos em como conduzir suas equipes diante de tantas incertezas.
Desafios na comunicação: A clareza na comunicação, especialmente em momentos críticos, é algo que muitas vezes falta. Muitos líderes enfrentam dificuldades em transmitir suas ideias de forma assertiva e compreender plenamente as preocupações de suas equipes.
Gestão de equipes diversificadas: Em ambientes com equipes cada vez mais heterogêneas, tanto em termos culturais quanto de habilidades, saber como gerenciar essas diferenças sem perder a coesão do time é um grande desafio.
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: Muitos líderes enfrentam dificuldades para conciliar as demandas do trabalho com suas responsabilidades pessoais. Esse desequilíbrio pode impactar diretamente o desempenho e a satisfação no trabalho.
Retenção de talentos: Em um mercado altamente competitivo, reter bons profissionais é um desafio contínuo. Muitas vezes, os líderes não têm ferramentas adequadas para manter seus colaboradores motivados e engajados.
Dificuldade em fornecer feedback: Uma das maiores barreiras para muitos líderes é oferecer feedback construtivo de forma eficaz. O medo de gerar conflitos ou a falta de uma abordagem estruturada são obstáculos comuns.
Esse treinamento em Campo Grande/MS mostrou mais uma vez como é possível transformar a liderança com as ferramentas certas. Foi inspirador ver os líderes não só absorverem o conteúdo, mas aplicarem na prática, resultando em equipes mais alinhadas e produtivas.
Se você também enfrenta os desafios da liderança e quer capacitar sua equipe para atingir um novo nível de performance, entre em contato conosco! Nosso portfólio de treinamentos é desenhado para enfrentar as dores da liderança moderna e promover resultados reais.
Envie um e-mail para contato@institutobetelli.com.br e saiba mais sobre como podemos ajudar.
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